Marion Festing Martina Maletzky  Palabras clave:  Ajuste de Liderazgo, Teoría de la Estructuración, Teoría Implícita de Liderazgo Culturalmente Endosada, Expatriación, Gestión Intercultural El Estudio:  Este artículo propone un modelo teórico para comprender el ajuste del liderazgo en contextos interculturales, fundamentado en la teoría de la estructuración de Anthony Giddens y en la teoría implícita de liderazgo culturalmente endosada (CLT). Las autoras sostienen que, aunque

Marcela Peterson Quien haya intentado contener la ira durante una reunión difícil sabe lo agotador que puede ser controlar las emociones. Reprimir un impulso, mantener la calma, elegir las palabras con cuidado: todo esto requiere energía y suele dejar una sensación de desgaste. Pero ¿y si existiera una forma de manejar las emociones difíciles sin tanto esfuerzo consciente? Las investigaciones recientes demuestran que sí es posible. En lugar de depender únicamente del autocont

Lisa Feldman Barrett et al Palabras clave:  Diferenciación Emocional, Regulación Emocional, Emociones Negativas, Inteligencia Emocional, Intensidad Emocional El Estudio:  Este estudio examinó la relación entre la diferenciación emocional y la regulación emocional, especialmente en situaciones de emociones negativas intensas. Basándose en la teoría de la autorregulación, los autores plantearon que las personas con mayor diferenciación emocional —es decir, que distinguen con cl

Marcela Peterson He estado en lugares donde actuar con transparencia parecía algo natural, porque todos a mi alrededor hacían lo mismo. También viví contextos en los que las reglas eran confusas o simplemente no se aplicaban a todos. La diferencia que eso hacía en mi compromiso y bienestar era enorme. La investigación de DeConinck (2010) ayuda a entender este contraste. El autor demostró que el clima ético de una organización — es decir, cómo los empleados perciben las normas

Jason A. Colquitt Jeffrey A. LePine Raymond A. Noe  Palabras clave:  Motivación para la Capacitación, Autoeficacia, Valencia,...

Marcela Peterson En muchos procesos de evaluación del desempeño, la forma en que se distribuyen las calificaciones o clasificaciones...

Victor Jockin Richard D. Arvey  Matt McGue  Palabras clave:  Agresión en el Trabajo, Conflicto Organizacional, Victimización Percibida,...

Marcela Peterson En los debates sobre evaluación del desempeño, un punto sutil pero cada vez más relevante suele pasar desapercibido: el...

Martijn F. J. Martens et al Palabras clave:  Horario de Trabajo Flexible, Salud Mental, Salud Física, Trabajo por Turnos, Bienestar El...

Marcela Peterson ¿Has notado que muchas veces las personas reaccionan de formas completamente distintas ante el mismo tipo de...

Eduardo Salas David R. Nichols James E. Driskell Palabras clave:  Entrenamiento en Equipo, Meta-Análisis, Coordinación, Cross-Training,...

Iris B. Mauss et al Palabras clave:  Regulación Emocional Automática, Ira, Respuestas Fisiológicas, Emociones, Autorregulación El...

Marcela Peterson La forma en que el entorno influye en cómo se perciben los comportamientos en el trabajo es reveladora. Un gesto de...

Marissa Shields et al Palabras clave:  Jóvenes Trabajadores, Salud Mental, Condiciones de Empleo, Exposición Psicosocial, Revisión...

Marcela Peterson Es común tratar el trabajo como una combinación de tareas, metas y entregas. Pero, cada vez más, las investigaciones...

Stanley M. Gully et al Palabras clave:  Entrenamiento con Errores, Diferencias Individuales, Capacidad Cognitiva, Apertura a la...

Marcela Peterson Quien haya enfrentado un cambio de planes o un obstáculo inesperado en su carrera lo sabe: persistir es una virtud...

Amália Ivine Santana Mattos et al Palabras clave:  Trastornos Mentales Comunes, Salud del Trabajador, Apoyo Social, Modelo...

Marcela Peterson En muchos entornos laborales, hay un patrón que me llama la atención: las personas que van más allá de sus obligaciones...

Lilia M. Cortina et al Palabras clave:  Incivilidad, Ambiente Laboral, Satisfacción Laboral, Estrés, Clima Organizacional El Estudio:...