Evaluando Tres Estrategias de Entrenamiento en Equipos Intactos: Un Meta-Análisis

Eduardo Salas

David R. Nichols

James E. Driskell

Palabras clave: Entrenamiento en Equipo, Meta-Análisis, Coordinación, Cross-Training, Autocorrección Guiada

El Estudio: Este artículo realizó un meta-análisis para examinar la eficacia de tres estrategias de entrenamiento en equipo: cross-training, entrenamiento de coordinación y adaptación y entrenamiento de autocorrección guiada. El objetivo fue determinar qué enfoques tienen mayor impacto en el desempeño de equipos intactos en diversos contextos organizacionales.

Principales Resultados: El entrenamiento en equipo mostró un efecto positivo pequeño a moderado en el desempeño. El entrenamiento de coordinación y adaptación fue el más eficaz, ya que enseñó a los miembros a ajustar estrategias de coordinación y reducir la necesidad de comunicación, aumentando la eficiencia. El cross-training tuvo efectos limitados, mientras que la autocorrección guiada generó beneficios, aunque de manera menos consistente.

Implicaciones Prácticas: Los programas de desarrollo de equipos deben centrarse en estrategias que promuevan mecanismos adaptativos de coordinación. Estos enfoques son más prometedores para mejorar el desempeño en entornos complejos, donde la comunicación y la adaptación continua son esenciales.

Referencia: Salas, E., Nichols, D. R., & Driskell, J. E. (2007). Testing three team training strategies in intact teams: A meta-analysis. Small Group Research, 38(4), 471–488. https://doi.org/10.1177/1046496407304332

Salas et al, 2007.pdf

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