Interacción entre Demanda-Control y Apoyo Social en la Ocurrencia de Trastornos Mentales Comunes

Amália Ivine Santana Mattos et al

Palabras clave: Trastornos Mentales Comunes, Salud del Trabajador, Apoyo Social, Modelo Demanda-Control, Salud Mental

El Estudio: Este estudio transversal analizó la interacción entre demanda psicológica, control sobre el trabajo y apoyo social en la ocurrencia de trastornos mentales comunes (TMC) entre trabajadores de la atención primaria en cinco municipios de Bahía, Brasil, en 2012. La muestra estuvo compuesta por 2.532 trabajadores, y los TMC fueron evaluados mediante el SRQ-20.

Principales Resultados: La prevalencia global de TMC fue del 21%. Los trabajadores expuestos tanto a alta exigencia (alta demanda y bajo control) como a bajo apoyo social presentaron una prevalencia del 28%, frente al 17% del grupo no expuesto. El análisis mostró una interacción sinérgica, en la que el efecto combinado superó la suma de los efectos individuales.

Implicaciones Prácticas: Los resultados subrayan la necesidad de intervenciones laborales que reduzcan la sobrecarga psicológica y fortalezcan el apoyo social. Las políticas organizacionales deben considerar los efectos combinados de los factores psicosociales para prevenir TMC y promover el bienestar de los trabajadores.

Referencia: Mattos, A. I. S., Araújo, T. M., & Almeida, M. M. G. (2017). Interacción entre demanda-control y apoyo social en la ocurrencia de trastornos mentales comunes. Revista de Saúde Pública, 51, 48. https://doi.org/10.1590/S1518-8787.2017051006446

Mattos et al., 2017.pdf

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