Los líderes como blanco del acoso laboral: prevalencia y resultados
- Marcela Peterson
- 3 mar
- 2 Min. de lectura
Actualizado: hace 3 días
El acoso en el lugar de trabajo es ampliamente reconocido como una práctica perjudicial, pero la vulnerabilidad de los líderes a este tipo de comportamiento sigue estando poco explorada. Un estudio reciente publicado en el International Archives of Occupational and Environmental Health (Nielsen et al., 2024) tuvo como objetivo investigar la prevalencia del acoso entre los líderes y examinar cómo la posición formal de liderazgo influye en la relación entre la exposición al acoso y sus resultados, como la satisfacción laboral y los síntomas de depresión.
Palabras clave: Liderazgo, Salud mental, Satisfacción laboral, Riesgos psicosociales
El Estudio: Se analizaron datos de dos muestras de trabajadores noruegos: una compuesta por 678 trabajadores sociales de bienestar infantil y otra de 1.608 empleados de diferentes sectores, seguidos durante seis meses. El estudio utilizó cuestionarios para medir la exposición a comportamientos de acoso, la percepción de desequilibrio de poder, la satisfacción laboral y los síntomas de depresión, para que los riesgos psicosociales pudieran ser diagnosticados y gestionados.
Principales Hallazgos: Los resultados indicaron que ocupar una posición formal de liderazgo no aumenta el riesgo inicial de sufrir acoso. Sin embargo, los datos longitudinales mostraron que los líderes informaron un ligero aumento en la frecuencia de exposición al acoso a lo largo del tiempo en comparación con los no líderes. A pesar de esto, la diferencia observada fue pequeña, lo que sugiere una importancia práctica limitada. Otro hallazgo relevante fue que la relación entre la exposición al acoso y los resultados como la satisfacción laboral y la depresión fue similar tanto para líderes como para no líderes. Esto refuerza la idea de que los líderes se ven afectados por el acoso de manera comparable a otros empleados.
Implicaciones Prácticas: Este estudio destaca la necesidad de considerar a los líderes como un grupo vulnerable al acoso en el lugar de trabajo. Los programas de prevención e intervención deben incluir estrategias específicas para apoyar a los líderes, promoviendo un entorno organizacional saludable y seguro para todos.
Referencia: Nielsen, M. B., Evensen, M. C., Parveen, S., & Finne, L. B. (2024). Leaders as the targets of workplace bullying - prevalence and outcomes. International Archives of Occupational and Environmental Health, 97(557-567). https://doi.org/10.1007/s00420-024-02066-y
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